最近在准备performance review,发现一个华人同事容易踩的坑:不会合理claim credit。明明做了很多核心工作,presentation时总说"we did this",被组里会说的同事抢了功劳。建议大家在1:1时定期和manager update个人贡献,关键项目留好email记录。你们有什么好的visibility提升技巧吗?求分享!

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